電商公司自建電商倉儲物流，倉儲物流公司，可大幅提升貨品處理能力和交貨時間，讓處理愈加靈活，依據本身需求規劃倉儲空間。可是自營倉庫需求電商企業投入大量資金，比如：倉庫租賃資金、人員公告、軟硬件設備，假設倉庫空間沒有得到充分利用，比如高峰期訂單增加旺季、貨品處理慢、功率低、錯誤率高、冷季訂單少、設備設備、勞動力利用率低，不僅會影響產品的全體成交，還會增加倉庫運營本錢，影響公司全體利潤。

      可是，假設將倉儲環節交給第三方倉儲，倉儲服務,第三方倉儲專業的倉儲處理、訂單處理和高效的倉儲作業流程，不僅可以協助企業處理冷季倉儲物流問題，還協助電商公司優化庫存，下降庫存本錢。此外，您還可以通過以下五種方法下降倉儲物流本錢，然后節省本錢，前進倉配功率。

一是前進倉庫利用率

      前進倉庫利用率主要是通過增加倉庫密度來完結的。昆山物流公司，前進倉庫密度可以前進單位倉庫面積的利用率，下降本錢，減少倉庫設備出資。主要包含增加倉庫堆垛高度、減少倉庫走道、更布滿貨架等幾種方法。

二是前進電商倉庫作業功率

       大型在線購物平臺之所以高效，是因為它們的倉庫操作非常準確。WMS系統是倉庫處理的最同伴。假設可以準確高效地操作，則可以大大節省查找、存儲和運送的時間，可以大大節省人工時間，避免錯誤，便于盤點。

三是優化倉庫布局

       盡管賣家根柢不需求注重第三方倉庫的布局，但考慮到自己的利益和倉庫的利益，倉方提出了一些合理的主張，倉方非常樂意承受。比如賣家可以讓第三方倉庫獨自規劃自己的貨品，會集一致處理，以區域的方法直接發貨，有利于優化倉庫布局。

四、承認合理的庫存

       作為賣家，合理判別市場需求是一個很大的條件。因而，提早計算產品數量，計算出大約需求的倉庫庫存，既可以節省物流和倉儲本錢，又不會造成貨品積壓，完結本身利益化。

五、下降倉儲危險

       貨品儲存時間越長，儲存危險越大。下降存儲危險最有用的方法是選用先進先出的準則，將一切存儲材料按順序放置，或輪換存取存儲材料，然后減少存儲時間。，以減少丟掉。